NEYF ALI ABOU DEHN

Para consultar as empresas vinculadas a NEYF ALI ABOU DEHN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. NEYF ALI ABOU DEHN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de NEYF ALI ABOU DEHN soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: TEMPLO DE UMBANDA CAMINHOS DE ARUANDA (R$ 0,00), NEYF ALI ABOU DEHN E OUTRA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

NEYF ALI ABOU DEHN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: TEMPLO DE UMBANDA CAMINHOS DE ARUANDA (CNPJ 24.100.641/0001-86), NEYF ALI ABOU DEHN E OUTRA (CNPJ 58.242.631/0001-05).

O perfil de investimento de NEYF ALI ABOU DEHN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de organizações religiosas ou filosóficas e cultivo de milho. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de NEYF ALI ABOU DEHN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de NEYF ALI ABOU DEHN abrange 1 localidade: VOTUPORANGA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.