NICOLA WENDIE HARDY

Para consultar as empresas vinculadas a NICOLA WENDIE HARDY, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. NICOLA WENDIE HARDY possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de NICOLA WENDIE HARDY soma R$ 441.270,12 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO CULTURAL CHANNEL DE RORAIMA LTDA (R$ 291.270,12), HUB EDUCACIONAL LTDA (R$ 150.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

NICOLA WENDIE HARDY é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: HUB EDUCACIONAL LTDA (CNPJ 55.419.439/0001-45), CENTRO CULTURAL CHANNEL DE RORAIMA LTDA (CNPJ 12.741.417/0001-94).

O perfil de investimento de NICOLA WENDIE HARDY demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de idiomas e aluguel de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de NICOLA WENDIE HARDY, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de NICOLA WENDIE HARDY abrange 1 localidade: BOA VISTA/RR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.