OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO possui participação societária em 5 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO soma R$ 120.000,00 em capital social registrado nas 5 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: OJG MARKETING ESPORTIVO E CULTURAL LTDA. (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: OJG MARKETING ESPORTIVO E CULTURAL LTDA. (CNPJ 23.649.143/0001-24).

O perfil de investimento de OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem agenciamento de profissionais para atividades esportivas, culturais e artísticas. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 4 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de OSWALDO DE OLIVEIRA FILHO abrange 1 localidade: RIO DE JANEIRO/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.