PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN

Para consultar as empresas vinculadas a PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN soma R$ 110.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DIBD II CONSULTORIA LTDA (R$ 100.000,00), DIBD OMIB CONSULTORIA LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DIBD II CONSULTORIA LTDA (CNPJ 10.463.761/0001-33), DIBD OMIB CONSULTORIA LTDA (CNPJ 07.979.944/0001-00).

O perfil de investimento de PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Consultoria. As principais atividades incluem atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PATRICK ESBEN LERDRUP OLSEN abrange 1 localidade: SOROCABA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.