PAULO HENRIQUE BARDIN

Para consultar as empresas vinculadas a PAULO HENRIQUE BARDIN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PAULO HENRIQUE BARDIN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PAULO HENRIQUE BARDIN soma R$ 3.111.500,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DI BAFFI GESTAO DE BENS PROPRIOS LTDA (R$ 3.106.500,00), DI BAFFI GESTAO DE PARTICIPACAO LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PAULO HENRIQUE BARDIN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DI BAFFI GESTAO DE PARTICIPACAO LTDA (CNPJ 46.773.323/0001-19), DI BAFFI GESTAO DE BENS PROPRIOS LTDA (CNPJ 52.417.988/0001-92).

O perfil de investimento de PAULO HENRIQUE BARDIN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e aluguel de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PAULO HENRIQUE BARDIN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PAULO HENRIQUE BARDIN abrange 1 localidade: PAULINIA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.