PAULO HENRIQUE SEVERINO

Para consultar as empresas vinculadas a PAULO HENRIQUE SEVERINO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PAULO HENRIQUE SEVERINO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PAULO HENRIQUE SEVERINO soma R$ 120.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PAULO HENRIQUE SEVERINO LTDA (R$ 90.000,00), MIZU RESTAURANTE JAPONES LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PAULO HENRIQUE SEVERINO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MIZU RESTAURANTE JAPONES LTDA (CNPJ 29.257.669/0001-45), PAULO HENRIQUE SEVERINO LTDA (CNPJ 16.675.863/0001-07).

O perfil de investimento de PAULO HENRIQUE SEVERINO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares e atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PAULO HENRIQUE SEVERINO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PAULO HENRIQUE SEVERINO abrange 1 localidade: CAPITOLIO/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.