PAULO SERGIO SANTOS

Para consultar as empresas vinculadas a PAULO SERGIO SANTOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PAULO SERGIO SANTOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PAULO SERGIO SANTOS soma R$ 45.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO EDUCACIONAL SHALLON LTDA (R$ 25.000,00), CENTRO ESPORTIVO ARENA MORUMBI LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PAULO SERGIO SANTOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO EDUCACIONAL SHALLON LTDA (CNPJ 05.997.137/0001-86), CENTRO ESPORTIVO ARENA MORUMBI LTDA (CNPJ 28.777.145/0001-12).

O perfil de investimento de PAULO SERGIO SANTOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem educação infantil - pré-escola e gestão de instalações de esportes. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PAULO SERGIO SANTOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PAULO SERGIO SANTOS abrange 1 localidade: GOIANIA/GO . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.