PEDRO FARIA LOURENCO

Para consultar as empresas vinculadas a PEDRO FARIA LOURENCO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PEDRO FARIA LOURENCO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PEDRO FARIA LOURENCO soma R$ 330.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ITIKAI SUSHI LTDA (R$ 300.000,00), SUPPAN SUSHI RESTAURANTE ORIENTAL LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PEDRO FARIA LOURENCO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ITIKAI SUSHI LTDA (CNPJ 60.815.428/0001-14), SUPPAN SUSHI RESTAURANTE ORIENTAL LTDA (CNPJ 45.618.771/0001-85).

O perfil de investimento de PEDRO FARIA LOURENCO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PEDRO FARIA LOURENCO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PEDRO FARIA LOURENCO abrange 1 localidade: MOGI DAS CRUZES/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.