PEDRO HENRIQUE FLORENCIO

Para consultar as empresas vinculadas a PEDRO HENRIQUE FLORENCIO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. PEDRO HENRIQUE FLORENCIO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de PEDRO HENRIQUE FLORENCIO soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MANOEL MESSIAS FLORENCIO E OUTRO (R$ 0,00), PEDRO HENRIQUE FLORENCIO E OUTRA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

PEDRO HENRIQUE FLORENCIO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MANOEL MESSIAS FLORENCIO E OUTRO (CNPJ 28.134.604/0001-40), PEDRO HENRIQUE FLORENCIO E OUTRA (CNPJ 43.029.216/0001-92).

O perfil de investimento de PEDRO HENRIQUE FLORENCIO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem cultivo de seringueira. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de PEDRO HENRIQUE FLORENCIO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de PEDRO HENRIQUE FLORENCIO abrange 2 localidades: JALES/SP, URANIA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.