PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: FLORIANOPOLIS/SC, SAO JOSE/SC e outras regiões

Portfólio Empresarial de PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO

Registro CNPJ
06.901.900/0001-96
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
08.039.936/0001-38
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO?

PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de cobranças e informações cadastrais.

Qual o volume de investimentos de PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO?

O portfólio de investimentos de PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se NUTRIMAIS LANCHONETES LTDA com aporte de R$ 300.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de PHILIPE KRETZER E CASTRO DE AZEVEDO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de cobranças e informações cadastrais, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, comércio por atacado de peças e acessórios novos para veículos automotores . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.