RAFAEL AUGUSTO SCHAFER

Para consultar as empresas vinculadas a RAFAEL AUGUSTO SCHAFER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. RAFAEL AUGUSTO SCHAFER possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de RAFAEL AUGUSTO SCHAFER soma R$ 20.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: JBR MUSICA E ARTE LTDA (R$ 18.000,00), SCHAFER & POHREN ESCOLA DE MUSICA LTDA (R$ 2.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

RAFAEL AUGUSTO SCHAFER é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SCHAFER & POHREN ESCOLA DE MUSICA LTDA (CNPJ 19.798.186/0001-02), JBR MUSICA E ARTE LTDA (CNPJ 52.734.186/0001-06).

O perfil de investimento de RAFAEL AUGUSTO SCHAFER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de música. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de RAFAEL AUGUSTO SCHAFER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de RAFAEL AUGUSTO SCHAFER abrange 2 localidades: IVOTI/RS, SAO JOSE DO HORTENCIO/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.