RAFAELA RODRIGUES COPPO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: VITORIA/ES, SERRA/ES e outras regiões

Portfólio Empresarial de RAFAELA RODRIGUES COPPO

Registro CNPJ
10.826.184/0001-05
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
59.309.305/0001-22
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de RAFAELA RODRIGUES COPPO?

RAFAELA RODRIGUES COPPO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividade médica ambulatorial com recursos para realização de exames complementares.

Qual o volume de investimentos de RAFAELA RODRIGUES COPPO?

O portfólio de investimentos de RAFAELA RODRIGUES COPPO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se COPPO NEUROPEDIATRIA LTDA com aporte de R$ 20.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades RAFAELA RODRIGUES COPPO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, RAFAELA RODRIGUES COPPO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos RAFAELA RODRIGUES COPPO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de RAFAELA RODRIGUES COPPO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividade médica ambulatorial com recursos para realização de exames complementares, atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.