RENATA SIMONE GARCIA NERY

Pessoa Física
Sócio
2 Empresas
Atuação em: SAO GONCALO/RJ, NITEROI/RJ

Portfólio Empresarial de RENATA SIMONE GARCIA NERY

Registro CNPJ
03.302.531/0001-27
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
SAO GONCALO - RJ
Área de Atuação Principal
Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos
Registro CNPJ
01.854.406/0001-02
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de RENATA SIMONE GARCIA NERY?

RENATA SIMONE GARCIA NERY atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos.

Qual o volume de investimentos de RENATA SIMONE GARCIA NERY?

O portfólio de investimentos de RENATA SIMONE GARCIA NERY abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se GRI - GERENCIAMENTO DE RECURSOS DE INFORMATICA LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades RENATA SIMONE GARCIA NERY assume nos negócios?

Como sócio, RENATA SIMONE GARCIA NERY assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos RENATA SIMONE GARCIA NERY concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de RENATA SIMONE GARCIA NERY abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos, serviços ambulantes de alimentação . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.