RENILSON DE SOUZA CABRAL

Para consultar as empresas vinculadas a RENILSON DE SOUZA CABRAL, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. RENILSON DE SOUZA CABRAL possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de RENILSON DE SOUZA CABRAL soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: IGREJA PRESBITERIANA DE PORTAO (R$ 0,00), IGREJA PRESBITERIANA DE PERIPERI (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

RENILSON DE SOUZA CABRAL é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: IGREJA PRESBITERIANA DE PORTAO (CNPJ 10.725.103/0001-72), IGREJA PRESBITERIANA DE PERIPERI (CNPJ 13.658.505/0001-90).

O perfil de investimento de RENILSON DE SOUZA CABRAL demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de organizações religiosas ou filosóficas. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de RENILSON DE SOUZA CABRAL, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de RENILSON DE SOUZA CABRAL abrange 2 localidades: LAURO DE FREITAS/BA, SALVADOR/BA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.