RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO

Registro CNPJ
00.436.701/0001-78
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

LUCIANO BARBEDO JUNIOR
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/1999
RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO
Sócio
Participação desde: 05/1999
SIMONE ALVES GONCALVES
Sócio
Participação desde: 06/1999

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO?

RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê.

Qual o volume de investimentos de RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO?

O portfólio de investimentos de RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CENTRAL DE FESTAS GASTRONOMIA CRIATIVA LTDA com aporte de R$ 20.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de RICARDO LUCIANO GONCALVES MELLO BARBEDO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê, artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.