RITA DE CASSIA CAVALIERI

Para consultar as empresas vinculadas a RITA DE CASSIA CAVALIERI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. RITA DE CASSIA CAVALIERI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de RITA DE CASSIA CAVALIERI soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ASSOCIACAO DE PRODUTORES ORGANICOS DO VALE DO CAFE (R$ 0,00), RESTAURANTE GIULUMA LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

RITA DE CASSIA CAVALIERI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO DE PRODUTORES ORGANICOS DO VALE DO CAFE (CNPJ 30.425.811/0001-03), RESTAURANTE GIULUMA LTDA (CNPJ 00.688.467/0001-76).

O perfil de investimento de RITA DE CASSIA CAVALIERI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades associativas não especificadas anteriormente e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de RITA DE CASSIA CAVALIERI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de RITA DE CASSIA CAVALIERI abrange 2 localidades: MIGUEL PEREIRA/RJ, ENGENHEIRO PAULO DE FRONTIN/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.