RODERLEI OLIVEIRA

Para consultar as empresas vinculadas a RODERLEI OLIVEIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. RODERLEI OLIVEIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de RODERLEI OLIVEIRA soma R$ 30.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: UOP PARTNERS DESENVOLVIMENTO LTDA (R$ 20.000,00), SCRT MARKETING DIGITAL LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

RODERLEI OLIVEIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SCRT MARKETING DIGITAL LTDA (CNPJ 48.135.955/0001-82), UOP PARTNERS DESENVOLVIMENTO LTDA (CNPJ 51.634.737/0001-05).

O perfil de investimento de RODERLEI OLIVEIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem marketing direto e preparação de documentos e serviços especializados de apoio administrativo não especificados anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de RODERLEI OLIVEIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de RODERLEI OLIVEIRA abrange 1 localidade: SANTO ANDRE/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.