RODRIGO CENSI KREBS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: SAO LOURENCO DO OESTE/SC e outras regiões

Portfólio Empresarial de RODRIGO CENSI KREBS

Registro CNPJ
97.374.441/0001-95
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 250.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
SAO LOURENCO DO OESTE - SC
Área de Atuação Principal
Fabricação de esquadrias de metal
Registro CNPJ
42.431.487/0001-07
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 1.500.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO LOURENCO DO OESTE - SC
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de RODRIGO CENSI KREBS?

RODRIGO CENSI KREBS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de fabricação de esquadrias de metal.

Qual o volume de investimentos de RODRIGO CENSI KREBS?

O portfólio de investimentos de RODRIGO CENSI KREBS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BORTOLUZZI EMPREENDIMENTOS LTDA com aporte de R$ 1.500.000,00 e JANDIR BORTOLUZZI LTDA com investimento de R$ 250.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades RODRIGO CENSI KREBS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, RODRIGO CENSI KREBS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos RODRIGO CENSI KREBS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de RODRIGO CENSI KREBS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se fabricação de esquadrias de metal, instalação de portas, janelas, tetos, divisórias e armários embutidos de qualquer material, holdings de instituições não-financeiras . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.