ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE

Pessoa Física
Presidente
3 Empresas
Atuação em: GUAPIMIRIM/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE

Registro CNPJ
32.953.331/0001-32
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 100.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
GUAPIMIRIM - RJ
Área de Atuação Principal
Atividades de assistência psicossocial e à saúde a portadores de distúrbios psíquicos, deficiência mental e dependência química e grupos similares não

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE?

ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de associações de defesa de direitos sociais.

Qual o volume de investimentos de ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE?

O portfólio de investimentos de ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CENTRO TERAPEUTICO SOBREVIVER LTDA com aporte de R$ 100.000,00 e ROGERIO S BAR E RESTAURANTE LTDA com investimento de R$ 100.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE assume nos negócios?

Como presidente, ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ROGERIO DE ALMEIDA VIDAURRE abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de associações de defesa de direitos sociais, atividades de assistência psicossocial e à saúde a portadores de distúrbios psíquicos, deficiência mental e dependência química e grupos similares não, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.