ROGERIO FERNANDES DE MATOS

Para consultar as empresas vinculadas a ROGERIO FERNANDES DE MATOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ROGERIO FERNANDES DE MATOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ROGERIO FERNANDES DE MATOS soma R$ 100.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: IRON FITNESS CENTRO DE TREINAMENTO LTDA (R$ 50.000,00), CENTRO DE TREINAMENTO IRON FITNESS LTDA (R$ 50.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ROGERIO FERNANDES DE MATOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: IRON FITNESS CENTRO DE TREINAMENTO LTDA (CNPJ 48.968.553/0001-69), CENTRO DE TREINAMENTO IRON FITNESS LTDA (CNPJ 59.525.070/0001-06).

O perfil de investimento de ROGERIO FERNANDES DE MATOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ROGERIO FERNANDES DE MATOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ROGERIO FERNANDES DE MATOS abrange 1 localidade: PICOS/PI . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.