ROMULO PABLO CASTRO LINS

Pessoa Física
Diretor
2 Empresas
Atuação em: JOAO PESSOA/PB

Portfólio Empresarial de ROMULO PABLO CASTRO LINS

Registro CNPJ
09.554.979/0001-14
Forma Jurídica
Cooperativa
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
JOAO PESSOA - PB
Área de Atuação Principal
Serviços de reservas e outros serviços de turismo não especificados anteriormente
Registro CNPJ
27.466.336/0001-09
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de ROMULO PABLO CASTRO LINS?

ROMULO PABLO CASTRO LINS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços de reservas e outros serviços de turismo não especificados anteriormente.

Qual o volume de investimentos de ROMULO PABLO CASTRO LINS?

O portfólio de investimentos de ROMULO PABLO CASTRO LINS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se COOPERATIVA DOS PROFISSIONAIS DE TURISMO E LAZER DO ESTADO DA PARABA. com aporte de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades ROMULO PABLO CASTRO LINS assume nos negócios?

Como diretor, ROMULO PABLO CASTRO LINS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos ROMULO PABLO CASTRO LINS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de ROMULO PABLO CASTRO LINS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços de reservas e outros serviços de turismo não especificados anteriormente, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.