ROSANI INES BOLL KIRSTEN

Para consultar as empresas vinculadas a ROSANI INES BOLL KIRSTEN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. ROSANI INES BOLL KIRSTEN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de ROSANI INES BOLL KIRSTEN soma R$ 11.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ELETRO ELETRONICA 2000 LTDA (R$ 11.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

ROSANI INES BOLL KIRSTEN é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: ELETRO ELETRONICA 2000 LTDA (CNPJ 02.231.473/0001-25).

O perfil de investimento de ROSANI INES BOLL KIRSTEN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista especializado de eletrodomésticos e equipamentos de áudio e vídeo. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de ROSANI INES BOLL KIRSTEN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de ROSANI INES BOLL KIRSTEN abrange 1 localidade: PERITIBA/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.