RUI CARLOS KRENKEL FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a RUI CARLOS KRENKEL FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. RUI CARLOS KRENKEL FILHO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de RUI CARLOS KRENKEL FILHO soma R$ 243.886,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RKF ADMINISTRADORA DE BENS S/A (R$ 153.886,00), MUSTANG PARTICIPACOES LTDA (R$ 90.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

RUI CARLOS KRENKEL FILHO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RKF ADMINISTRADORA DE BENS S/A (CNPJ 13.160.751/0001-17), MUSTANG PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 59.193.264/0001-51).

O perfil de investimento de RUI CARLOS KRENKEL FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem compra e venda de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de RUI CARLOS KRENKEL FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de RUI CARLOS KRENKEL FILHO abrange 1 localidade: TAIO/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.