RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ, RIO BONITO/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO

Registro CNPJ
68.750.074/0001-89
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
03.736.719/0001-83
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO?

RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de restaurantes e similares.

Qual o volume de investimentos de RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO?

O portfólio de investimentos de RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Os dados específicos de investimento encontram-se sob proteção devido às regulamentações de privacidade empresarial.

Quais responsabilidades RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de RUTH MARCELA FLORENCIA CACERES COSTANZO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se restaurantes e similares, produção e promoção de eventos esportivos, fabricação de outros produtos alimentícios não especificados anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.