SAMUEL BORBA DE MACEDO

Para consultar as empresas vinculadas a SAMUEL BORBA DE MACEDO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SAMUEL BORBA DE MACEDO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SAMUEL BORBA DE MACEDO soma R$ 115.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DRACMA SERVICOS NUTRICIONAIS LTDA (R$ 105.000,00), FAMILIA BORBA LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SAMUEL BORBA DE MACEDO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DRACMA SERVICOS NUTRICIONAIS LTDA (CNPJ 36.571.694/0001-64), FAMILIA BORBA LTDA (CNPJ 53.919.810/0001-02).

O perfil de investimento de SAMUEL BORBA DE MACEDO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de profissionais da nutrição e comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SAMUEL BORBA DE MACEDO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SAMUEL BORBA DE MACEDO abrange 2 localidades: BRASILIA/DF, FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.