SANDRO ALBERTO COSTA MANDU

Para consultar as empresas vinculadas a SANDRO ALBERTO COSTA MANDU, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SANDRO ALBERTO COSTA MANDU possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SANDRO ALBERTO COSTA MANDU soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO CULTURAL JOAO MANDU NETO (R$ 0,00), GRUPO DE CULTURA ABOLICAO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SANDRO ALBERTO COSTA MANDU é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO CULTURAL JOAO MANDU NETO (CNPJ 48.713.877/0001-56), GRUPO DE CULTURA ABOLICAO (CNPJ 24.228.694/0001-87).

O perfil de investimento de SANDRO ALBERTO COSTA MANDU demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte e clubes sociais, esportivos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SANDRO ALBERTO COSTA MANDU, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SANDRO ALBERTO COSTA MANDU abrange 1 localidade: PRINCESA ISABEL/PB . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.