SANDRO ANTONIO SCOPEL

Para consultar as empresas vinculadas a SANDRO ANTONIO SCOPEL, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SANDRO ANTONIO SCOPEL possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SANDRO ANTONIO SCOPEL soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RS SCOPEL FUNILARIA LTDA (R$ 50.000,00), AUTO PECAS VALTONI LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SANDRO ANTONIO SCOPEL é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RS SCOPEL FUNILARIA LTDA (CNPJ 45.270.523/0001-96), AUTO PECAS VALTONI LTDA (CNPJ 85.482.487/0001-49).

O perfil de investimento de SANDRO ANTONIO SCOPEL demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de lanternagem ou funilaria e pintura de veículos automotores e comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SANDRO ANTONIO SCOPEL, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SANDRO ANTONIO SCOPEL abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.