SANDRO COPPOLA

Para consultar as empresas vinculadas a SANDRO COPPOLA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SANDRO COPPOLA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SANDRO COPPOLA soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RSC INDUSTRIA E COMERCIO DE ESQUADRIAS LTDA (R$ 100.000,00), SGA4 COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SANDRO COPPOLA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RSC INDUSTRIA E COMERCIO DE ESQUADRIAS LTDA (CNPJ 59.301.467/0001-14), SGA4 COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (CNPJ 61.330.516/0001-99).

O perfil de investimento de SANDRO COPPOLA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem fabricação de esquadrias de metal e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SANDRO COPPOLA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SANDRO COPPOLA abrange 2 localidades: GUARULHOS/SP, MOGI DAS CRUZES/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.