SANDRO SATLER AMORELLI

Para consultar as empresas vinculadas a SANDRO SATLER AMORELLI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SANDRO SATLER AMORELLI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SANDRO SATLER AMORELLI soma R$ 160.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: COOPERATIVA DE TRANSPORTE ESCOLAR E TURISMO DE CORONEL FABRICIANO LTDA - COOPTRANSCELF (R$ 160.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SANDRO SATLER AMORELLI é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: COOPERATIVA DE TRANSPORTE ESCOLAR E TURISMO DE CORONEL FABRICIANO LTDA - COOPTRANSCELF (CNPJ 08.333.406/0001-06).

O perfil de investimento de SANDRO SATLER AMORELLI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Transporte. As principais atividades incluem transporte escolar. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SANDRO SATLER AMORELLI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SANDRO SATLER AMORELLI abrange 1 localidade: CORONEL FABRICIANO/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.