SAULO FARDIN

Para consultar as empresas vinculadas a SAULO FARDIN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SAULO FARDIN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SAULO FARDIN soma R$ 80.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AUTO CENTER FARDIN LTDA (R$ 80.000,00), LENDAS AUTO CLUBE DE CASTELO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SAULO FARDIN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: LENDAS AUTO CLUBE DE CASTELO (CNPJ 19.036.536/0001-95), AUTO CENTER FARDIN LTDA (CNPJ 09.431.638/0001-51).

O perfil de investimento de SAULO FARDIN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades associativas não especificadas anteriormente e comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SAULO FARDIN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SAULO FARDIN abrange 1 localidade: CASTELO/ES . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.