SEBASTIAO MARCOS CARVALHO

Pessoa Física
Presidente
2 Empresas
Atuação em: TRAJANO DE MORAES/RJ, DUQUE DE CAXIAS/RJ

Portfólio Empresarial de SEBASTIAO MARCOS CARVALHO

Registro CNPJ
10.464.400/0001-01
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 3.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
DUQUE DE CAXIAS - RJ
Área de Atuação Principal
Atividades de atenção ambulatorial não especificadas anteriormente

Demais Participantes da Sociedade

ALLAN DA SILVA CARVALHO
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2024
DAYANE MOREIRA AMORIM
Sócio
Participação desde: 04/2019
EDUARDO MOREIRA AMORIM
Sócio
Participação desde: 09/2024
SEBASTIAO MARCOS CARVALHO
Sócio
Participação desde: 04/2019

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de SEBASTIAO MARCOS CARVALHO?

SEBASTIAO MARCOS CARVALHO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de clubes sociais, esportivos e similares.

Qual o volume de investimentos de SEBASTIAO MARCOS CARVALHO?

O portfólio de investimentos de SEBASTIAO MARCOS CARVALHO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se SPAM-SUPERVISAO, PREVENCAO E AUDITORIA MEDICA LTDA. com aporte de R$ 3.000,00 e TRAJANO SOCIAL CLUBE com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades SEBASTIAO MARCOS CARVALHO assume nos negócios?

Como presidente, SEBASTIAO MARCOS CARVALHO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos SEBASTIAO MARCOS CARVALHO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de SEBASTIAO MARCOS CARVALHO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se clubes sociais, esportivos e similares, atividades de atenção ambulatorial não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.