SERGIO IVAN LUNARDI

Para consultar as empresas vinculadas a SERGIO IVAN LUNARDI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SERGIO IVAN LUNARDI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SERGIO IVAN LUNARDI soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CLUBE ORNITOFILICO DE BIGUACU -COB (R$ 0,00), CLUBE ORNITOFILICO JOSEFENSE - COJ (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SERGIO IVAN LUNARDI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CLUBE ORNITOFILICO DE BIGUACU -COB (CNPJ 07.030.832/0001-08), CLUBE ORNITOFILICO JOSEFENSE - COJ (CNPJ 42.382.193/0001-32).

O perfil de investimento de SERGIO IVAN LUNARDI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SERGIO IVAN LUNARDI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SERGIO IVAN LUNARDI abrange 2 localidades: BIGUACU/SC, SAO JOSE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.