SIDEMAR LAURINDA CARLOS

Pessoa Física
Administrador
1 Empresa
Atuação em: UBERLANDIA/MG

Portfólio Empresarial de SIDEMAR LAURINDA CARLOS

Registro CNPJ
55.333.690/0001-92
Forma Jurídica
Cooperativa
Investimento
R$ 16.500,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
UBERLANDIA - MG
Área de Atuação Principal
Serviços de apoio ao transporte por táxi, inclusive centrais de chamada

Demais Participantes da Sociedade

EDIMAR WILLIANS DA SILVA
Presidente
Participação desde: 05/2024
GERALDO RAMOS
Administrador
Participação desde: 05/2024
HEBER CUNHA MENDES
Administrador
Participação desde: 05/2024
IVALDO CANDIDO RIBEIRO JUNIOR
Administrador
Participação desde: 10/2024
SIDEMAR LAURINDA CARLOS
Administrador
Participação desde: 05/2024

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de SIDEMAR LAURINDA CARLOS?

SIDEMAR LAURINDA CARLOS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 1 negócio no território nacional. Exercendo principalmente a função de administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços de apoio ao transporte por táxi, inclusive centrais de chamada.

Qual o volume de investimentos de SIDEMAR LAURINDA CARLOS?

O portfólio de investimentos de SIDEMAR LAURINDA CARLOS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se COOPERATIVA COOPERTAU DO AEROPORTO DE UBERLANDIA com aporte de R$ 16.500,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades SIDEMAR LAURINDA CARLOS assume nos negócios?

Como administrador, SIDEMAR LAURINDA CARLOS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos SIDEMAR LAURINDA CARLOS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de SIDEMAR LAURINDA CARLOS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços de apoio ao transporte por táxi, inclusive centrais de chamada . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.