SILVIA COACHMAN PRADA

Para consultar as empresas vinculadas a SILVIA COACHMAN PRADA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SILVIA COACHMAN PRADA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SILVIA COACHMAN PRADA soma R$ 1.105.979,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PRAFAMA EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACOES LTDA. (R$ 1.100.979,00), SCPRADA PRODUCOES LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SILVIA COACHMAN PRADA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PRAFAMA EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACOES LTDA. (CNPJ 23.901.970/0001-63), SCPRADA PRODUCOES LTDA (CNPJ 52.907.685/0001-58).

O perfil de investimento de SILVIA COACHMAN PRADA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e operadores turísticos. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SILVIA COACHMAN PRADA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SILVIA COACHMAN PRADA abrange 2 localidades: LIMEIRA/SP, SANTAREM/PA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.