SILVIO CARLOS DAUN

Para consultar as empresas vinculadas a SILVIO CARLOS DAUN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SILVIO CARLOS DAUN possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SILVIO CARLOS DAUN soma R$ 505.800,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SILVIO CARLOS DAUN E FILHOS LTDA (R$ 435.000,00), SILVIO CARLOS DAUN E OUTRA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SILVIO CARLOS DAUN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SILVIO CARLOS DAUN E FILHOS LTDA (CNPJ 43.871.781/0001-00), SILVIO CARLOS DAUN E OUTRA (CNPJ 08.175.726/0001-77).

O perfil de investimento de SILVIO CARLOS DAUN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e cultivo de café. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SILVIO CARLOS DAUN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SILVIO CARLOS DAUN abrange 2 localidades: MARILIA/SP, LUPERCIO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.