SONIA MARIA DA SILVA LOBATO

Para consultar as empresas vinculadas a SONIA MARIA DA SILVA LOBATO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SONIA MARIA DA SILVA LOBATO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como diretor. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SONIA MARIA DA SILVA LOBATO soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AGROPASTORIL JAFFARABAD S/A (R$ 0,00), AGROPASTORIL CARABAO S A (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SONIA MARIA DA SILVA LOBATO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: AGROPASTORIL JAFFARABAD S/A (CNPJ 04.365.615/0001-72), AGROPASTORIL CARABAO S A (CNPJ 04.210.555/0001-19).

O perfil de investimento de SONIA MARIA DA SILVA LOBATO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem criação de asininos e muares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SONIA MARIA DA SILVA LOBATO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SONIA MARIA DA SILVA LOBATO abrange 2 localidades: AMAPA/AP, BELEM/PA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.