SUELI YOKO KUBO

Para consultar as empresas vinculadas a SUELI YOKO KUBO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. SUELI YOKO KUBO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de SUELI YOKO KUBO soma R$ 371.400,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SEG ADMINISTRACAO DE BENS LTDA (R$ 233.400,00), DOM CONSTANTIN COMERCIAL LTDA (R$ 88.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

SUELI YOKO KUBO é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SEG ADMINISTRACAO DE BENS LTDA (CNPJ 37.442.169/0001-01), DIFRUTTI HORTIFRUTTI LTDA (CNPJ 51.883.616/0001-99), DOM CONSTANTIN COMERCIAL LTDA (CNPJ 24.063.379/0001-47).

O perfil de investimento de SUELI YOKO KUBO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem compra e venda de imóveis próprios e comércio varejista de hortifrutigranjeiros. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de SUELI YOKO KUBO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de SUELI YOKO KUBO abrange 1 localidade: SANTOS/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.