TARCISIO KROTH

Para consultar as empresas vinculadas a TARCISIO KROTH, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. TARCISIO KROTH possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de TARCISIO KROTH soma R$ 430.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MODELO ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 300.000,00), WJ SETG IMOBILIARIA LTDA (R$ 130.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

TARCISIO KROTH é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MODELO ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 08.975.572/0001-06), WJ SETG IMOBILIARIA LTDA (CNPJ 31.512.903/0001-85).

O perfil de investimento de TARCISIO KROTH demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem compra e venda de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de TARCISIO KROTH, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de TARCISIO KROTH abrange 1 localidade: MODELO/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.