THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: SAO LUIS/MA e outras regiões

Portfólio Empresarial de THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS

Registro CNPJ
46.720.107/0001-05
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
SAO LUIS - MA
Área de Atuação Principal
Restaurantes e similares
Registro CNPJ
23.325.230/0001-26
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS?

THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de restaurantes e similares.

Qual o volume de investimentos de THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS?

O portfólio de investimentos de THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se T. F. ARAUJO SANTOS LTDA com aporte de R$ 95.400,00 e BARAJO BAR E RESTAURANTE LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de THIAGO FELIPE ARAUJO SANTOS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se restaurantes e similares, comércio varejista de artigos de papelaria, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.