THOMAS EDBROOKE

Para consultar as empresas vinculadas a THOMAS EDBROOKE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. THOMAS EDBROOKE possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de THOMAS EDBROOKE soma R$ 47.942,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: 3C GAMING LTDA (R$ 30.000,00), EDBROOKE CONSULTORIA DE NEGOCIOS LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

THOMAS EDBROOKE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: EDBROOKE CONSULTORIA DE NEGOCIOS LTDA (CNPJ 33.892.791/0001-60), 3C GAMING LTDA (CNPJ 38.146.381/0001-94).

O perfil de investimento de THOMAS EDBROOKE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Consultoria, Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica e marketing direto. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de THOMAS EDBROOKE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de THOMAS EDBROOKE abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.