VALDECI SOBRINHO DE SOUSA

Pessoa Física
Diretor
3 Empresas
Atuação em: RIO VERDE/GO, SANTA VITORIA/MG e outras regiões

Portfólio Empresarial de VALDECI SOBRINHO DE SOUSA

Registro CNPJ
12.975.887/0001-12
Forma Jurídica
Cooperativa
Investimento
R$ 75.600,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO VERDE - GO
Área de Atuação Principal
Preparação de subprodutos do abate
Registro CNPJ
08.170.082/0001-24
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 680.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO VERDE - GO
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de VALDECI SOBRINHO DE SOUSA?

VALDECI SOBRINHO DE SOUSA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de preparação de subprodutos do abate.

Qual o volume de investimentos de VALDECI SOBRINHO DE SOUSA?

O portfólio de investimentos de VALDECI SOBRINHO DE SOUSA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se SOUSA E MATIAS LTDA com aporte de R$ 680.000,00 e COOPERCARNE-COOPERATIVA DOS COMERCIANTES DE CARNE DO ESTADO DE GOIAS com investimento de R$ 75.600,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades VALDECI SOBRINHO DE SOUSA assume nos negócios?

Como diretor, VALDECI SOBRINHO DE SOUSA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos VALDECI SOBRINHO DE SOUSA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de VALDECI SOBRINHO DE SOUSA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se preparação de subprodutos do abate, comércio varejista de calçados, comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.