VALDIR APARECIDO FURLAN

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: ASSIS/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de VALDIR APARECIDO FURLAN

Registro CNPJ
14.322.741/0001-01
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
62.114.491/0001-59
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 400.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
ASSIS - SP
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de VALDIR APARECIDO FURLAN?

VALDIR APARECIDO FURLAN atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.

Qual o volume de investimentos de VALDIR APARECIDO FURLAN?

O portfólio de investimentos de VALDIR APARECIDO FURLAN abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se VALDIR A. FURLAN & CIA. LTDA com aporte de R$ 400.000,00 e COOPERATIVA DE CREDITO RURAL - CREDICANA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades VALDIR APARECIDO FURLAN assume nos negócios?

Como sócio-administrador, VALDIR APARECIDO FURLAN assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos VALDIR APARECIDO FURLAN concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de VALDIR APARECIDO FURLAN abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, comércio varejista de materiais de construção não especificados anteriormente, cooperativas de crédito rural . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.