VICTOR FERNANDO CARDOZO

Para consultar as empresas vinculadas a VICTOR FERNANDO CARDOZO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. VICTOR FERNANDO CARDOZO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de VICTOR FERNANDO CARDOZO soma R$ 1.500.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HOLDING SEBASTIAO, PAI, FILHOS E NETOS LTDA (R$ 1.250.000,00), ELETROFONIA CARDOZO LTDA (R$ 250.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

VICTOR FERNANDO CARDOZO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: HOLDING SEBASTIAO, PAI, FILHOS E NETOS LTDA (CNPJ 53.335.905/0001-89), ELETROFONIA CARDOZO LTDA (CNPJ 71.505.416/0001-00).

O perfil de investimento de VICTOR FERNANDO CARDOZO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e instalação e manutenção elétrica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de VICTOR FERNANDO CARDOZO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de VICTOR FERNANDO CARDOZO abrange 1 localidade: SABARA/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.