WAGNER ANDRADE

Para consultar as empresas vinculadas a WAGNER ANDRADE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. WAGNER ANDRADE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de WAGNER ANDRADE soma R$ 170.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ARENA FURACAO LTDA (R$ 90.000,00), ESCOLA DE FUTEBOL FURACAO PALHOCA LTDA (R$ 80.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

WAGNER ANDRADE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ESCOLA DE FUTEBOL FURACAO PALHOCA LTDA (CNPJ 26.953.519/0001-88), ARENA FURACAO LTDA (CNPJ 60.012.545/0001-40).

O perfil de investimento de WAGNER ANDRADE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem gestão de instalações de esportes e bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de WAGNER ANDRADE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de WAGNER ANDRADE abrange 1 localidade: PALHOCA/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.