YAN CARLOS BALDO

Para consultar as empresas vinculadas a YAN CARLOS BALDO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. YAN CARLOS BALDO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de YAN CARLOS BALDO soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HMA GESTORA HOTELEIRA E RESTAURANTE LTDA (R$ 20.000,00), HMA GESTORA HOTELEIRA CAXIAS DO SUL LTDA. (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

YAN CARLOS BALDO é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PARTNER GESTAO DE ATIVOS LTDA (CNPJ 36.423.859/0001-50), HMA GESTORA HOTELEIRA E RESTAURANTE LTDA (CNPJ 45.356.510/0001-34), HMA GESTORA HOTELEIRA CAXIAS DO SUL LTDA. (CNPJ 45.357.205/0001-67).

O perfil de investimento de YAN CARLOS BALDO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras e hotéis. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de YAN CARLOS BALDO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de YAN CARLOS BALDO abrange 3 localidades: BALNEARIO CAMBORIU/SC, CHAPECO/SC, CAXIAS DO SUL/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.